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黃委調整黃河中心醫院主要負責同志

發布時間:2014-07-16 00:00

 

        ——徐乘副主任勉勵醫院職工團結協作同心同德繼往開來銳意進取努力把各項工作推上新水平

    7月16日,黃河中心醫院召開干部大會,宣布黃委關于黃河中心醫院主要負責同志調整的決定。黃委黨組副書記、副主任徐乘出席會議并講話,勉勵醫院全體職工在新一屆院領導班子的帶領下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實委黨組的決策部署,同心協力,恪盡職守,繼往開來,銳意進取,在歷屆領導班子打下的良好基礎上,努力把醫院各項工作推上新的水平,讓委黨組放心,讓醫院干部職工滿意,讓就醫的患者滿意。

    黃委黨組成員、工會主席郭國順主持會議,黃委黨組成員、紀檢組長兼人勞局長趙國訓宣讀了黃委對黃河中心醫院主要負責同志調整的決定:朱俊興同志任黃河中心醫院院長、黨委書記,解聘其副院長職務,免去張志剛同志黃河中心醫院院長、黨委書記、黨委委員職務。

    張志剛表示,堅決擁護黃委黨組對醫院主要負責同志職務調整的決定,衷心感謝黃委黨組多年來對醫院工作的關心和支持,感謝全院干部職工對他的信任。

    朱俊興表示,堅決擁護黃委黨組對醫院主要負責同志職務調整的決定,服從組織安排,感謝黃委領導和醫院黨委對他的教育和培養,感謝全院干部職工對他的支持和信任。將在黃委黨組和河南省衛計委的堅強領導下,牢固樹立大局觀念,以對醫院歷史負責、對醫院發展負責、對全院職工負責的態度,勇于面對挑戰,團結領導班子,依靠全院干部職工,解決突出問題,打牢基礎,謀劃長遠,同全院職工一道開創醫院的美好未來,向黃委黨組交一份合格的答卷。

    徐乘在講話中表示,這次醫院主要負責同志的調整,是委黨組從委管領導班子建設大局出發,結合醫院工作實際,在充分發揚民主和廣泛征求意見的基礎上,統籌考慮、慎重研究作出的決定,充分體現了委黨組對黃河中心醫院領導班子建設的高度重視,對醫院工作的關心支持。

    他充分肯定了張志剛同志主持醫院全面工作13年來的主要成績。希望醫院新領導班子,珍惜歷任領導班子打下的良好基礎,繼續發揚拼搏奉獻精神,努力把醫院各項工作推上新的水平。一要深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神,結合醫院工作實際,切實增強進取意識、機遇意識、責任意識,進一步完善工作思路、明確工作重點,著力完善醫療基礎設施,著力提升醫療技術水平,著力加強制度保障,著力推進管理創新,為更好地提高公共醫療衛生服務能力和實現醫院健康可持續發展提供堅實保障。

    二要堅定不移地推進深化改革,找準發展定位,注重發揮自身優勢,不斷深化改革,以改革促發展,以發展推改革。遵循醫療衛生發展趨勢,著眼于解決發展中存在的突出矛盾以及患者和群眾反映強烈的問題,統籌謀劃,主動破題,改革創新。要把握好改革的方法步驟,堅持務實改革,堅定創建“三級醫院”的目標不動搖,實事求是制定改革措施和方法步驟,協調有序推進改革發展。

    三要全面完成重點目標任務。一是要圍繞治黃中心,做好醫療服務保障。要立足治黃、服務社會,以提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務為目標,通過完善設施、精心管理,繼續在治黃職工就醫體檢、黃河防汛搶險醫療救治、委辦公場所衛生防疫等方面做好服務,不斷滿足治黃事業健康可持續發展需要。二是要強化機遇意識,著力發展核心業務。要緊緊抓住國家深化醫藥衛生體制改革的重要機遇,努力提升醫療技術水平和服務質量。找準醫院特色專科發展定位,確定優先發展重點科室,充分運用現有醫療人才、技術和設施等資源,針對黃委社區醫療特點,努力打造一兩個品牌科室,提升醫院的醫療層次和社會影響力,將醫院建設成為有專業特色的綜合性醫院。三是要狠抓綜合管理,推進“三級醫院”創建。要注重強化綜合管理,抓緊制定完善相關規章制度,加強醫療質量、醫療服務的規范化、系統化、科學化建設,促進醫院綜合管理能力與水平全面提升。要強化醫療設施設備等國有資產管理和政府采購,加強財務收支審核,增收節支,不斷完善各項財務規章制度。繼續深入開展群眾性精神文明創建活動,豐富職工精神文化生活。四是要嚴格醫療核心制度,切實規范醫療行為。要強化法律意識和責任擔當,各項醫療工作必須遵照國家關于醫療衛生行業管理的法律法規執行,嚴格依法執業。要切實做好醫療許可證檢驗和相關資質申領工作,全力推進“技術準入”、“人員準入”工作。要堅持合理用藥,切實降低藥占比,將藥占比控制在上級衛生主管部門規定的比例范圍內。

    四要不斷加強隊伍建設。一是要加強領導班子自身建設。要大力加強能力建設,提高統籌兼顧的能力、開拓創新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力、維護穩定的能力,把領導班子建設成為能夠團結帶領醫院職工攻堅克難的領導核心。要認真貫徹民主集中制,堅持重大問題深入討論、充分醞釀、集體決定,用制度管權管人管事。要用好批評和自我批評這一有力武器,不斷提高班子發現和解決自身問題的能力,增強領導班子整體效能。要堅持以身作則、以上率下,要求群眾做到的,班子成員自己首先要做到。二是要加強高層次專業技術人才培養。要立足醫院長遠發展,本著對事業高度負責的精神,采取多種措施加強高層次專業技術人才的培養與引進。有計劃地選派優秀中青年骨干到國內知名醫院或高校進修學習。制定有效激勵措施,鼓勵專業技術人員繼續深造。根據醫院專業發展規劃,有針對性地招聘錄用優秀高校畢業生,引進具有較高專業技術水平的骨干,努力建設一支品德高尚、技術精湛、服務優良的衛生人才隊伍。三是要加強作風建設。要按照國家加強醫療機構行風建設要求,強化責任意識和擔當精神,忠于職守、敬業奉獻、奮發有為。要深化教育實踐活動整改工作,本著“三嚴三實”要求,不斷鞏固和擴大教育實踐活動成果,努力構建作風建設的長效機制。四是要加強黨風廉政建設。要清醒認識醫療衛生領域反腐倡廉工作的重要性、復雜性、特殊性,新一屆領導班子要切實肩負起黨風廉政建設的主體責任,進一步強化黨要管黨、從嚴治黨的政治責任,堅持業務、黨務兩手抓、兩手硬,主要負責人是第一責任人,要做到重要工作親自部署、重大問題親自研究、重要環節親自協調、重要案件親自督辦,班子成員是主體責任的分擔者、執行者、落實者,對分管領域黨風廉政建設負有主要責任。要支持和督促紀檢監察部門“轉職能、轉方式、轉作風”,聚焦中心執好紀、問好責、把好關,切實落實監督責任。

 

 (撰稿 金琪 審核湯魯豫)

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